Dirección de proyectos

En la dirección de proyectos industriales contamos con un sistema de gestión que adaptamos a cada proyecto y en el que desempeñamos las siguientes tareas:

• Definición del alcance y desglose de tareas.
• Priorización de tareas y seguimiento mediante prácticas Agile.
• Selección de herramientas y proveedores adecuados para cada proyecto con criterios objetivos.
• Aseguramiento de la calidad.
• Acompañamiento y ayuda a los usuarios finales.
• Revisión de cumplimiento de los objetivos de cada hito de proyecto.

 

Profesionaliza la dirección y gestión de tus proyectos y sácales el máximo partido

• La especialización y experiencia del gestor externo permite obtener ahorros de costes a medio y largo plazo.
• Reduce el riesgo de fracaso del proyecto conociendo todas sus fases y lo que se debe tener en cuenta en cada una de ellas.
• Libera de carga de trabajo adicional a los responsables internos de proyectos.
• En implantaciones de software, este conocimiento permite optimizar tareas como la migración de datos, validación, formación y puesta en marcha.
• El criterio objetivo externo y la formación empresarial eliminan los sesgos subjetivos en la definición de requisitos.
• Las diferentes certificaciones de nuestros gestores (PMP y Agile) garantizan la aplicación de las mejores y más adecuadas prácticas para cada tipo de proyecto.